Când ai o afacere, ceea ce te interesează cel mai mult este că muncitorii sunt productivi și astfel obțin beneficii într-un timp scurt. Și pentru aceasta, unul dintre instrumentele pe care le poți realiza este coaching-ul în afaceri. Acest lucru nu este bine cunoscut, dar poți intui asta este despre a profita la maximum de lucrătorii tăi, de companie și de tine.
Acum, știi în ce constă? Poate te-a interesat pentru că poate fi ceea ce îți lansează afacerea în sus? Ei bine, aruncați o privire la ghidul pe care l-am pregătit pentru a-l cunoaște.
Ce este coaching-ul de afaceri
Să începem prin a vă clarifica ce este coaching-ul în afaceri. Este un instrument care se adresează lucrătorilor unei companii, deși acesta vă poate include și pe dvs. Si in ce consta? Ei bine, servește la creșterea motivației, eficienței, performanței și productivității lucrătorilor.
Pentru a face acest lucru, fiecare persoană este analizată și se studiază cea mai bună modalitate de a lucra cu el sau ea pentru a-i identifica abilitățile și obstacolele pe care le are care îi împiedică să fie mai buni. Nu toate sunt la fel și aici figura antrenorului este acolo pentru a ajuta. Desigur, nu ar trebui să-l vezi ca pe cineva care urmează să analizeze persoana, să-i spună ce este bine și ce este rău și să deseneze o foaie de parcurs pe care să o urmeze. Trebuie să-l vezi ca pe un însoțitor care va promova binele din acea persoană și va servi drept suport pentru a depăși problemele care te rețin.
Să vă dăm un exemplu. Imaginează-ți că ai un lucrător care se ocupă de rețelele sociale. El publică textul în timp ce tu comanzi imaginile de la o altă agenție sau un designer. Totuși, antrenorul își dă seama că acest muncitor are multe idei pentru a realiza modele atractive, care sunt mai legate de companie decât cele realizate de o altă persoană. Și dimpotrivă, textele nu sunt foarte bune. Ce se întâmplă dacă abilitatea de a crea rețelele sociale ar fi stimulată? Una dintre capacitățile sale este „exploatată”, rupând astfel de obstacolele care l-au făcut să nu îndrăznească să o expună; iar locul de muncă este transformat în așa fel încât să li se dea mai multă motivație pentru muncă.
Acesta este ceva care vă poate ajuta să înțelegeți acest instrument; deoarece de multe ori trebuie sa vezi valoarea fiecarui muncitor pentru a obtine ce este mai bun din fiecare dintre ei.
Ce caracteristici are coaching-ul de afaceri?
Acum că coaching-ul în afaceri a devenit mai clar pentru tine, ce zici să-ți vorbim despre caracteristicile pe care le are. Mai exact, acestea sunt următoarele:
Nu are o „foaie de parcurs”
Cu alte cuvinte, aici nu există un manual pe care profesionistul să-l poată urma și să îl aplice tuturor companiilor. Nu există un ghid care să îți spună ce pași să urmezi și ce să aplici oricărei companii pentru că fiecare va avea propriile probleme, lucrători, obstacole, capacități etc.
Vrei să spui că orbesc? Nici. Ei chiar știu ce să facă și pașii de urmat. Dar rezultatul nu va fi același între companii.
Pentru a vă face mai ușor de înțeles: într-o companie ei pot recomanda lucrătorilor să facă ceva (de exemplu, încurajați-i să discute cu angajatorul pentru a-și prezenta ideile); dar în alta se poate ca acțiunea lor să se bazeze pe o schimbare de strategie, sau pe stabiliți ore sau date pentru a lucra în echipă. Înțelegi așa?
Există o relație între antrenor și muncitor
La urma urmei, vor lucra împreună. Antrenorul este o persoană care este acolo pentru a încerca să-ți îmbunătățească munca. Dar este nevoie de ajutor de la acel muncitor (dacă nu se implică, oricât s-ar strădui, nu va face nicio schimbare).
De aceea, relația dintre muncitori și antrenor trebuie să fie strânsă pentru a lucra cu ei și a profita la maximum de fiecare. Acum, la început, sau în unele cazuri, această cifră se poate simți ca un „spion” pentru „șef”. Și asta te face să fii defensiv. Din acest motiv munca lui nu este ușoară întrucât trebuie să vă conectați cu muncitorii pentru a-i ajuta (personal și profesional) și că acest lucru se reflectă în munca pe care o au în prezent.
Realizările și eșecurile sunt împărtășite
Antrenorul acționează ca un fel de lider în rândul muncitorilor și, ca atare, dacă lucrurile merg bine, este meritul tuturor. Dar, dacă eșuează, antrenorul trebuie să-și asume și responsabilitatea.
Adică este acolo atât pentru bine, cât și pentru rău.
Nu te schimbă, scoate tot ce e mai bun din tine.
Una dintre temerile pe care mulți le au de la antrenori este că ei îți spun ce să faci și cum să faci asta fără alte prelungiri. Și asta înseamnă să-ți schimbi felul în care îți place să faci lucrurile sau chiar personalitatea. dar cu siguranță nu este așa.
Un antrenor trebuie să fie o persoană care știe să vadă persoana, binele și răul; și vă ajută să depășiți ceea ce vă ține înapoi pentru a fi un profesionist mai bun. Dar nu cu prețul schimbării de sine, ci mai degrabă a spori binele pe care îl are pentru a crește performanța și productivitatea.
De ce ar trebui să aplici coaching de afaceri în compania ta (sau în ziua ta)
Business coaching-ul este un instrument foarte eficient pentru companii, dar și pentru IMM-uri, freelanceri, antreprenori etc. deoarece vă ajută să vă împuterniciți și să vă îmbunătățiți la nivel personal și mai ales profesional.
Dar Pe lângă acest beneficiu, are și altele pe care nu trebuie să le uiți. Care este? Vă spunem:
- Descoperiți capacitățile persoanei. Cu alte cuvinte, a ști ce poate fi mai bun și a scoate în evidență talentele persoanei. De exemplu, imaginați-vă că muncitorul se află într-o poziție administrativă, dar din cauza talentelor sale, ar putea la fel de bine să fie într-o poziție de vânzări.
- Cunoașteți problemele care îi rețin pe lucrători. Pentru ca ei să dea 100%, știind ce îi reține sau de ce le este frică le poate oferi instrumentele pentru a o depăși.
- Creșteți performanța și productivitatea. Este ceva care este dovedit științific.
Știai coaching-ul în afaceri? L-ați aplicat vreodată într-o companie sau l-ați aplicat la locul de muncă?